商業(yè)計(jì)劃書（Business Plan）是VC人審慎和理性篩選項(xiàng)目的重要依據(jù)，它能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)找到VC或者戰(zhàn)略合作伙伴。如果你想高起點(diǎn)的運(yùn)作你的項(xiàng)目，你還得準(zhǔn)備一套符合商務(wù)慣例、真實(shí)可信、具有說(shuō)服力的商業(yè)計(jì)劃書。

商業(yè)計(jì)劃書（BP）可以包括但不限于如下內(nèi)容：商業(yè)計(jì)劃書摘要、行業(yè)背景分析、行業(yè)痛點(diǎn)分析、項(xiàng)目總體規(guī)劃、產(chǎn)品和服務(wù)、生產(chǎn)工藝方案、生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)介、技術(shù)實(shí)力分析、項(xiàng)目專利簡(jiǎn)介、商業(yè)模式分析、項(xiàng)目亮點(diǎn)分析、項(xiàng)目公司簡(jiǎn)介、公司組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目專家顧問(wèn)、歷史財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)基地簡(jiǎn)介、項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目合作機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)渠道優(yōu)勢(shì)、品牌打造策略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)分銷渠道、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、SWOT分析、資金使用計(jì)劃、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、VC退出方式、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制等。

北京天創(chuàng)達(dá)（Beijing SkyCreat）認(rèn)為專門來(lái)自于長(zhǎng)期的堅(jiān)持和長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者要想在某一個(gè)行業(yè)或者某個(gè)領(lǐng)域獲得成功，那么他們必須是這個(gè)領(lǐng)域的專門人士，創(chuàng)業(yè)者在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持生存下來(lái)，都具有這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)。正所謂“人一生只能做好一件事”。我們同樣需要堅(jiān)持這個(gè)理念，把自己的心沉下來(lái)，屏蔽客戶獲得融資“一飛沖天”的誘惑，扎扎實(shí)實(shí)地堅(jiān)持在這個(gè)行業(yè)中做好自己的工作，我們專門提供商業(yè)計(jì)劃書和可行性研究報(bào)告的策劃和編制服務(wù)。編寫企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、編制企業(yè)管理制度匯編、代做企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案設(shè)計(jì)、企業(yè)分紅權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等。

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