12月14日上午11:00AM，兆科公司攜手長(zhǎng)松股份財(cái)務(wù)系統(tǒng)&組織管理系統(tǒng)管理革新項(xiàng)目正式啟動(dòng)。啟動(dòng)大會(huì)儀式由管理部周協(xié)理組織并主持兩岸六地兆科公司骨干同步進(jìn)行。

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       董事長(zhǎng)廖志盛表示，“兆科發(fā)展16年以來(lái)，走過(guò)的路蜿蜒曲折。雖然通往成功的道路都是充滿了荊棘與坎坷，但是兆科的每一步都在砥礪前行，奔馳向上。面對(duì)挫折，兆科人從不松懈的態(tài)度與責(zé)任精神。在此，感謝一路走來(lái)的兆科同事，感謝你們的堅(jiān)持和努力！兆科因你們而驕傲！
       現(xiàn)在公司發(fā)展到新的臺(tái)階，公司所面臨的形勢(shì)不易樂(lè)觀，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)嚴(yán)峻！接下來(lái)，我們需要轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)合未來(lái)公司發(fā)展方向，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展勢(shì)在必行！公司特聘請(qǐng)長(zhǎng)松股份咨詢(xún)公司來(lái)輔導(dǎo)我們學(xué)習(xí)，這個(gè)革新啟動(dòng)項(xiàng)目對(duì)兆科未來(lái)發(fā)展的具有重要的意義，期望所有干部和員工配合長(zhǎng)松老師一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)！系統(tǒng)改革不是一蹴而就的，而是一個(gè)長(zhǎng)期工程，并且改革是伴隨著陣痛的,相信大家一定能直面挑戰(zhàn)，攻克難關(guān)，迎難而上，未來(lái)的目標(biāo)達(dá)成指日可待！”

       長(zhǎng)松曹老師表示：首先感恩兆科董事長(zhǎng)廖總和甘總的大愛(ài)，讓大家有了這次深度學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，相信各位伙伴在接下來(lái)同長(zhǎng)松陪伴期間，兆科發(fā)展一定會(huì)上一個(gè)嶄新的臺(tái)階！兆科革新啟動(dòng)項(xiàng)目主要分為：組織系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)兩大部分。長(zhǎng)松股份吳老師說(shuō)：兆科電子歷經(jīng)16年發(fā)展，已形成從研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、售后完整產(chǎn)業(yè)鏈。未來(lái)計(jì)劃通過(guò)管理變革提升企業(yè)價(jià)值與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)安全健康、跨規(guī)模發(fā)展。未來(lái)公司的進(jìn)一步發(fā)展需要建分享機(jī)制，但是分享是基于數(shù)據(jù)管理，所以，未來(lái)我們要通過(guò)流程梳理，數(shù)據(jù)收集渠道和標(biāo)準(zhǔn)的梳理搭建，建立數(shù)據(jù)語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。
       具體輔導(dǎo)方式介紹：入場(chǎng)前發(fā)工作計(jì)劃，離場(chǎng)跟進(jìn)作業(yè)完成，再次入場(chǎng)會(huì)復(fù)盤(pán)工作成果和修正完善至財(cái)務(wù)體系工具化、標(biāo)準(zhǔn)化、模板化、流程化，轉(zhuǎn)化為自己的能力。z后，大家一起加油，祝愿兆科未來(lái)美好可期！

       企業(yè)的管理升級(jí)是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過(guò)程，在這期間一定會(huì)遇到很多問(wèn)題，但始終相信一句話：方法總比困難多！跨越過(guò)去，就是質(zhì)的飛躍！接下來(lái)的時(shí)間，讓每個(gè)兆科人一起面對(duì)阻力和問(wèn)題，共同解決，開(kāi)始小步走，小步不停走，z終實(shí)現(xiàn)革新項(xiàng)目管理的終極目標(biāo)！
       z后，大會(huì)在《我相信》的音樂(lè)中，兆科電子和長(zhǎng)松股份財(cái)務(wù)系統(tǒng)、組織管理革新項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿成功！