這兩年資本在漸漸的進入音樂行業(yè),除了能真金白銀變現(xiàn)的“版權領域”及“現(xiàn)場演出”領域,衍生出的一些創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)音樂項目這兩年得到了資本的青睞,比如echo回聲、幕后圈、合音量、樂童音樂等。
音樂項目簡介:
歌曲名:《愛就來》
演唱者:金志文
項目類型:現(xiàn)代、流行、傷感
音樂總監(jiān):苗小青
制作人:劉沖、吳夢琪
預計發(fā)行時間:2022年5月
歌手簡介:
金志文,中國內(nèi)地男歌手、音樂制作人,集z佳影視歌曲獎,z暢銷10大金曲、z熱收藏和音樂歌王等稱號于一身的音樂才子。2015年發(fā)行歌曲《夏洛特煩惱》,榮獲z佳影視劇歌曲獎,伴隨電影《夏洛特煩惱》的火熱,同名歌曲也在當時紅極一時。2017年發(fā)行單曲《遠走高飛》,歌曲一經(jīng)發(fā)出就轟動一時,在市場上引起了強烈的反響,持續(xù)熱度不減,也是現(xiàn)在許多年輕人的必聽歌曲一。

音樂產(chǎn)業(yè)領域目前的大致框架為:
產(chǎn)業(yè)領域生產(chǎn)端,也就是所謂的上游:唱片公司和音樂人。他們之間的關系已經(jīng)越來越疏遠,唱片公司目前的主要收入來源是“版權”,音樂人的主要收入來源是“現(xiàn)場音樂演出”。
從生產(chǎn)端到消費端,主要會經(jīng)歷三種渠道,也就是“數(shù)字音樂平臺”、“現(xiàn)場音樂”、“娛樂作品,包括廣告、綜藝節(jié)目、影視作品和游戲等”。
第一、數(shù)字音樂平臺的主要商業(yè)模式為:廣告收入和用戶付費,但兩者并不能覆蓋日漸高企的版權采購成本。
第二、消費者消費音樂的主要形式仍為參加現(xiàn)場音樂活動,包括演唱會、音樂節(jié)、劇場演出和Livehouse演出,圍繞現(xiàn)場音樂衍生出來一種新的消費模式,也就是線上直播。
第三、對于文化娛樂作品而言,消費者更多的是一種綜合娛樂消費,音樂只是其中一種基礎元素,消費者和音樂之間的關系很“間接”。但要吸引觀眾,綜藝影視游戲100%都離不開音樂,要采購”好音樂”。
從核心音樂領域來講,版權收入和現(xiàn)場音樂才是音樂人z具有可持續(xù)性的收入來源。在傳統(tǒng)唱片公司已經(jīng)喪失渠道權利的互聯(lián)網(wǎng)時代,行業(yè)的主導權正在轉(zhuǎn)移到音樂人自己手上。以音樂人為核心的工作室和獨立廠牌將在市場上占據(jù)越來越多的主動權和話語權,他們將自己承擔唱片制作、發(fā)行及宣傳工作,為音樂人提供“外包”服務的公司及平臺也將隨之越來越多。
了解更多音樂投資項目資訊免費咨詢 傲宇:13545230597當然,也更希望能和您建立公平和諧平等的合作關系,并且發(fā)展成為戰(zhàn)略性合作伙伴。為您提供專業(yè)的指導性意見,讓你的投資多一份安全和保障!
音樂項目簡介:
歌曲名:《愛就來》
演唱者:金志文
項目類型:現(xiàn)代、流行、傷感
音樂總監(jiān):苗小青
制作人:劉沖、吳夢琪
預計發(fā)行時間:2022年5月
歌手簡介:
金志文,中國內(nèi)地男歌手、音樂制作人,集z佳影視歌曲獎,z暢銷10大金曲、z熱收藏和音樂歌王等稱號于一身的音樂才子。2015年發(fā)行歌曲《夏洛特煩惱》,榮獲z佳影視劇歌曲獎,伴隨電影《夏洛特煩惱》的火熱,同名歌曲也在當時紅極一時。2017年發(fā)行單曲《遠走高飛》,歌曲一經(jīng)發(fā)出就轟動一時,在市場上引起了強烈的反響,持續(xù)熱度不減,也是現(xiàn)在許多年輕人的必聽歌曲一。

音樂產(chǎn)業(yè)領域目前的大致框架為:
產(chǎn)業(yè)領域生產(chǎn)端,也就是所謂的上游:唱片公司和音樂人。他們之間的關系已經(jīng)越來越疏遠,唱片公司目前的主要收入來源是“版權”,音樂人的主要收入來源是“現(xiàn)場音樂演出”。
從生產(chǎn)端到消費端,主要會經(jīng)歷三種渠道,也就是“數(shù)字音樂平臺”、“現(xiàn)場音樂”、“娛樂作品,包括廣告、綜藝節(jié)目、影視作品和游戲等”。
第一、數(shù)字音樂平臺的主要商業(yè)模式為:廣告收入和用戶付費,但兩者并不能覆蓋日漸高企的版權采購成本。
第二、消費者消費音樂的主要形式仍為參加現(xiàn)場音樂活動,包括演唱會、音樂節(jié)、劇場演出和Livehouse演出,圍繞現(xiàn)場音樂衍生出來一種新的消費模式,也就是線上直播。
第三、對于文化娛樂作品而言,消費者更多的是一種綜合娛樂消費,音樂只是其中一種基礎元素,消費者和音樂之間的關系很“間接”。但要吸引觀眾,綜藝影視游戲100%都離不開音樂,要采購”好音樂”。
從核心音樂領域來講,版權收入和現(xiàn)場音樂才是音樂人z具有可持續(xù)性的收入來源。在傳統(tǒng)唱片公司已經(jīng)喪失渠道權利的互聯(lián)網(wǎng)時代,行業(yè)的主導權正在轉(zhuǎn)移到音樂人自己手上。以音樂人為核心的工作室和獨立廠牌將在市場上占據(jù)越來越多的主動權和話語權,他們將自己承擔唱片制作、發(fā)行及宣傳工作,為音樂人提供“外包”服務的公司及平臺也將隨之越來越多。
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