
a:公司的簡介
包括公司生產的產品、員工人數、營業額、FSC的供應商及客戶及其證書號碼、 FSC的生產流程圖、FSC執行組織結構圖等。
b: FSC材料啊的管理
采購:包括購進認證的原料“進貨”,核實所進原料的認證情況
入庫:分開存放-認證產品存放在制定區域,設立區分標志-適用于全部的認證產品(如顏色碼、COC碼)。
生產:保證認證和非認證材料的物理區分(如:批次區分),認證材料上要保留明確的區分標志,在加工的每一階段都要有產品記錄,并指出認證木材的使用情況。
成品入庫:認證和非認證產品分開,在認證產品的包裝上要有COC標志。
c: 產品購買與銷售
購買的訂單須明確說明FSC的要求,包括證書的號碼,認證的類型,產品組的信息。
d: FSC標簽的管理及使用
標簽在使用前要征求SmartWood的同意,并且在使用時要使用完整的標簽。領標簽的人,標簽的數量,標簽的使用規定
e:相關人員的培訓
培訓的計劃、目的,內容、參加的人員、達到等。
f:相關人員或職位的職責
從產品的買進到賣出的每個環節都要明確COC調控人員的職責。
g: 對產品組的描述
包括FSC-pure、mixed 、recycled,樹種及質量
h:文件的管理要求