黑農(nóng)瑞選系統(tǒng)開(kāi)發(fā)【吳悠：180-2854-8832】微電，黑農(nóng)瑞選APP開(kāi)發(fā)，黑農(nóng)瑞選系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，黑農(nóng)瑞選開(kāi)發(fā)平臺(tái)搭建，黑農(nóng)瑞選APP，黑農(nóng)瑞選軟件，黑農(nóng)瑞選模式，黑農(nóng)瑞選模式定制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，黑農(nóng)瑞選APP費(fèi)用。

謂大數(shù)據(jù)金融模式，就是依托強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)有效收集并對(duì)海量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后將分析結(jié)果反饋給互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)，以幫助其有效進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的一種全新金融模式。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者數(shù)據(jù)信息都是一種極具價(jià)值的資源。面對(duì)海量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，采用大數(shù)據(jù)金融模式顯然比傳統(tǒng)的金融模式更加具有優(yōu)勢(shì)。這種大數(shù)據(jù)金融模式給市場(chǎng)營(yíng)銷也帶來(lái)了雙重影響。一方面，利用大數(shù)據(jù)金融模式可以促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷的達(dá)成。首先，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供了有效引流的平臺(tái)，企業(yè)利用多種營(yíng)銷手段，可輕松實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者之間的溝通，成功吸引其關(guān)注并加強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的粘度。其次，大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用能夠迅速對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)行為及消費(fèi)滿意度等進(jìn)行分析，全面且精準(zhǔn)地掌握消費(fèi)者的真實(shí)需求，從而制定個(gè)性化的營(yíng)銷方案，有針對(duì)性地為其定制個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)。同樣，消費(fèi)者通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)也能擁有更加自主的選擇權(quán)，以更好地匹配自身的需求。

一、產(chǎn)品媒體化通常有兩種方式—

②是通過(guò)合作或者出售的方式，去宣傳和自己調(diào)性一致或互補(bǔ)的產(chǎn)品，就是一個(gè)跨界的典型，通過(guò)農(nóng)夫山泉，網(wǎng)易云音樂(lè)獲得了，而通過(guò)網(wǎng)易云音樂(lè)、農(nóng)夫山泉也提升了自己的品牌調(diào)性。

三、在平臺(tái)上買59.9軟妹幣十斤蟹稻米;生成二維碼海報(bào)，分享公司給傭金;分享的越多傭金也越多;二次回購(gòu)八折優(yōu)惠。

①將產(chǎn)品變成媒體來(lái)宣傳產(chǎn)品本身的某種特性，從而產(chǎn)生具體的媒體價(jià)值。也是這一趨勢(shì)的重要代表，這些“產(chǎn)品媒體”無(wú)疑以免費(fèi)的方式獲得了足夠規(guī)模的，讓消費(fèi)者通過(guò)這種方式加深對(duì)品牌的印象。

③區(qū)域負(fù)責(zé)人級(jí)別：(40個(gè)直推)并且(傭金達(dá)5000)

一級(jí)直推：59.9*27%=16.17

二級(jí)直推：59.9*25%=14.9

其他經(jīng)銷商渠道收益15%

④合伙人級(jí)別：(100個(gè)直推)并且(傭金達(dá)20000)

一級(jí)直推：59.9*31%=18.56

二級(jí)直推：59.9*29%=17.37

其他經(jīng)銷商渠道收益19%

①代言人：(滿59.9軟妹幣仼意一單)

一級(jí)直推傭金：59.9*12%=7.18軟妹幣

二級(jí)直推傭金：59.9*10%=5.99軟妹幣

②經(jīng)理級(jí)別：(20個(gè)直推)

一級(jí)直推：59.9*22%=13.17

二級(jí)直推：59.9*20%=11.98

其他經(jīng)銷商渠道收益10%

二、【任何平級(jí)只拿原有的兩級(jí)返傭、經(jīng)銷商收益不重疊】

復(fù)購(gòu)八折：自誦推算

①代言人：一級(jí)5%，二級(jí)4%

②經(jīng)理：一級(jí)12%二級(jí)11%。

其他經(jīng)錯(cuò)商渠道收益7%。

③區(qū)域負(fù)責(zé)人：一級(jí)15%二級(jí)14%。

其他經(jīng)銷商渠道收益10%。

④合伙人：一級(jí)18%二級(jí)17%。

其他經(jīng)銷商渠道收益13%。

再次，任何一個(gè)消費(fèi)者身邊都有一個(gè)潛在的消費(fèi)群體，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行分析和挖掘，能有效達(dá)成二次銷售［1］。比如一個(gè)20多歲的女性消費(fèi)者購(gòu)買了一本胎教書，通過(guò)對(duì)其個(gè)人基本信息及產(chǎn)品信息進(jìn)行分析，能判斷出其需要母嬰用品，從而可對(duì)其進(jìn)行交叉銷售。另一方面，能夠熟練駕馭大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行營(yíng)銷的人才還相對(duì)較少，過(guò)于泛濫的信息數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的判斷造成干擾，從而影響營(yíng)銷策略的選定。其次，大數(shù)據(jù)在提供個(gè)性化產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也對(duì)消費(fèi)者造成了一定程度的負(fù)面影響，當(dāng)其面對(duì)過(guò)多選擇時(shí)就會(huì)使銷售及購(gòu)買過(guò)程變得更加復(fù)雜和困難，給雙方造成困擾，反而還影響市場(chǎng)的占有率。為此，企業(yè)要大膽突破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式及理念，積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)金融模式進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作的創(chuàng)新，以強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)控水平。