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互聯網＋”應該成為我們全面認識和深刻理解經濟新常態的技術經濟基礎。“互聯網＋”不僅有助于我們分析當前產業發展的生產要素配置的方向和特征，也有助于我們把握改革發展的方向。

所有人都在講社交電商，講場景從供應鏈升級、流量升級變成場景升級，為什么會帶來場景的升級和變化呢？

我們認為四個核心趨勢賦能了整個的行業變化。

第一，人的社交天性；

第二，個體意識的覺醒；

第三，科技放大個體影響；

第四，消費升級。

這四個核心關鍵點，組成了我們對新商業文明，對整個社交電商的理解。

一、拼寶團搶：

1、搶團人數：21~51人，人數團長設定。

2、搶團規則：每次搶團之前要確保賬號內大于等于搶團商品的金額！參與搶團后只有一個人會搶購成功，搶購成功后平臺按地址發貨。（每人每天系統自動識別只能搶購成功一次）

3、參與搶團未搶購到商品者鼓勵B2B一個，B2B大小是搶團商品金額的20%均分給未搶到的會員。

4、分享獎勵：拿直推收益的50%（管道收益）例：A推B，A和B各得10元B2B一個，A會額外再得5元，注：當B是團長時，A拿不到B的發團收益。搶團收益正常獲得50%。商城消費獲得的獎勵也算收益。

5、團長規則：

小團長（3000金豆）

中團長（9000金豆）

大團長（3萬金豆）

團長必須要有足夠金豆之后方可向平臺申請團長資格！

6、團長收益：每個級別的團長收益都是15天1.5倍出局，出局后有足夠的金豆可再次申請做團長。注：體驗團長每人只限做一次，收益是2倍出局！每次發團得到發團金額15%收益。

二、拼寶商城發團次數：

1.小團長每天可發團10次，

100產品發團6次，300產品發團3次，500產品發1團次。每天收益300。

2.中團長每天可發團22次。

100的發團9次，300的發團7次，500的發團6次，每天收益900

3.大團長每天可發團72次。

100的發團30次，300的發團20次，500的發團22次，每天收益3000。

隨著需求得到滿足，社群的用戶需求也在發生變化。大家從買得到變成要買得好，解決品牌品質的保障。所以慢慢線下出現了百貨商店，線上出現了京東。隨著人群需求的不斷變化，以人為中心的體驗式購物，變成以人、以場景為購物的需求。

我們認為社交電商必然會改變這個時代，這是社交電商三個核心的驅動力，會改變整個行業和格局。

社交電商本質是一個供應鏈，供應鏈升級的核心在于社交。社群有一個非常明顯的特點，按照人群去進行劃分。從做產品的需求，變成了按人群去劃分。滿足這個人群所有的需求，而這個需求會帶來很大的特點。

互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”眾所周知，所有的商業模式都是和人打交道。現在有了互聯網，很多企業就在考慮轉型，大家都想把“互聯網＋”也移植到自己的商業模式中。