
互聯網+”應該成為我們全面認識和深刻理解經濟新常態的技術經濟基礎。“互聯網+”不僅有助于我們分析當前產業發展的生產要素配置的方向和特征,也有助于我們把握改革發展的方向。
所有人都在講社交電商,講場景從供應鏈升級、流量升級變成場景升級,為什么會帶來場景的升級和變化呢?
我們認為四個核心趨勢賦能了整個的行業變化。
第一,人的社交天性;
第二,個體意識的覺醒;
第三,科技放大個體影響;
第四,消費升級。
這四個核心關鍵點,組成了我們對新商業文明,對整個社交電商的理解。
一、拼寶團搶:
1、搶團人數:21~51人,人數團長設定。
2、搶團規則:每次搶團之前要確保賬號內大于等于搶團商品的金額!參與搶團后只有一個人會搶購成功,搶購成功后平臺按地址發貨。(每人每天系統自動識別只能搶購成功一次)
3、參與搶團未搶購到商品者鼓勵B2B一個,B2B大小是搶團商品金額的20%均分給未搶到的會員。
4、分享獎勵:拿直推收益的50%(管道收益)例:A推B,A和B各得10元B2B一個,A會額外再得5元,注:當B是團長時,A拿不到B的發團收益。搶團收益正常獲得50%。商城消費獲得的獎勵也算收益。
5、團長規則:
小團長(3000金豆)
中團長(9000金豆)
大團長(3萬金豆)
團長必須要有足夠金豆之后方可向平臺申請團長資格!
6、團長收益:每個級別的團長收益都是15天1.5倍出局,出局后有足夠的金豆可再次申請做團長。注:體驗團長每人只限做一次,收益是2倍出局!每次發團得到發團金額15%收益。
二、拼寶商城發團次數:
1.小團長每天可發團10次,
100產品發團6次,300產品發團3次,500產品發1團次。每天收益300。
2.中團長每天可發團22次。
100的發團9次,300的發團7次,500的發團6次,每天收益900
3.大團長每天可發團72次。
100的發團30次,300的發團20次,500的發團22次,每天收益3000。
隨著需求得到滿足,社群的用戶需求也在發生變化。大家從買得到變成要買得好,解決品牌品質的保障。所以慢慢線下出現了百貨商店,線上出現了京東。隨著人群需求的不斷變化,以人為中心的體驗式購物,變成以人、以場景為購物的需求。
我們認為社交電商必然會改變這個時代,這是社交電商三個核心的驅動力,會改變整個行業和格局。
社交電商本質是一個供應鏈,供應鏈升級的核心在于社交。社群有一個非常明顯的特點,按照人群去進行劃分。從做產品的需求,變成了按人群去劃分。滿足這個人群所有的需求,而這個需求會帶來很大的特點。
互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”眾所周知,所有的商業模式都是和人打交道。現在有了互聯網,很多企業就在考慮轉型,大家都想把“互聯網+”也移植到自己的商業模式中。